多元化经营的华盛控股效率决定企业规模边界

2018-04-01 09:28

  实验室是企业展开应用基础研究和竞争前共性技术研究的重要载体。创新是一个企业和发展的灵魂,能够帮助企业提高生产效率,降低生产成本。实验室建设行业本身也受到创新体制、企业发展战略、企业规模等规律的约束,

  中国实验室建设市场的企业主要分为三大类:第一类是以华盛控股、武汉科贝、广州泛美为代表的一体化建设公司,这类企业兼有设计、建筑工程资质,产品和服务涵盖全产业链,能够真正提供实验室系统集成解决方案;第二类公司是大中型的装修公司,代表企业包括广州未名雷蒙特等,这类企业具有装修工程招投标经验和装饰工程承包资质,关系丰富;第三类则是基数最庞大的实验室中小型装备公司,主要专注于实验室建设的某一块的开发,业务更为专精。

  企业发展采取“多元化”还是“专业化”,有两个前提:一是企业主业在市场占有率、技术水平、管理水平等都已经到了非常高的水平;二是新进入的领域必有优势所在,也就是说有其核心竞争力优势。华盛控股这一类一站式解决方案供应商,由于在新三板挂牌上市,具有一定的资本吸引力和完整的进入体制内消化大型项目的能力,当外部允许,而新增业务又有较大市场前景,可利用现有资源,开展多元化经营。

  实验室建设技术盘根错节,包含工程建设、仪器设备、装修施工和系统集成等具有高度技术关联的完整产业链。一体化经营的企业,能够将技术关系的多样化转变为以现有事业领域中的研究技术或生产技术为基础,以异质的市场为对象的异质产品。由于这种多样化利用了研究开发能力的相似性、原材料的共同性,设备的类似性,能够获得技术上的相乘效果,因而有利于大量生产,在产品质量、生产成本方面也有竞争力。华盛控股目前拥有各类发明专利和实用新型专利近251项,发明专利21项,是实验室行业目前技术和专利储备数量最大和最全面的企业。华盛控股旗下的杭州共享实验科技有限公司所自主研发出的CIT智能控制系统,就包括了安防、纯水、废气、废水、空气净化、气体管、恒温恒湿和通风八大实验室子系统,华盛控股的实验室用户几乎可以通过华盛控股的CIT智能控制系统实现对实验室整体细节的全面控制,这里面涉及的软件、传感器、控制算法等组件的系统性开发难度远非单一的实验室子系统模块能比。

  钱德勒在对史实研究的基础上提出了效率最终决定企业规模的观点。如果没有效率的提高,无论是已有的垄断力量,还是追求垄断的行为都不能导致企业规模的扩张。效率提高与否是企业能否成功进行一体化的关键标准。所以,目前实验室建设行业格局的形成正是企业资源配置和运行的效率所致。