一周资本聚焦 果麦文化融资近三亿、小糖人传媒完成A+轮融资、荔

2018-04-01 09:30

  新年的第一周,资本圈依然热闹非凡。娱乐聚焦整理了一周以来的资本大事件,供各位看官参考。

  1月3日,民营出版公司果麦文化宣布,在2017年果麦完成了两轮融资,分别由博纳影业和IDG资本领投,总金额达到了2.97亿元,但并未对外透露果麦的具体估值。

  果麦文化由金波创立。1990年代末,他以“李寻欢”为笔名在网络上写作,代表作品有《迷失在网络中的爱情》等。此后,他加入当时最大的网络文学阵地榕树下担任内容总监。这期间结识的像安妮宝贝这样的作者,也成为日金波进入出版行业的助力。

  2002年,榕树下被贝塔斯曼收购。金波与贝塔斯曼合作成立贝榕书业,正式投身出版。金波采取的策略就是签约作家,畅销书。《不上流,不》一书曾这样描述,当时“贝榕书业”融资不过400万,金波就以100万元的首付签下了韩寒的《一座城池》,并给出了首印80万册的数字。

  此后,金波辗转万榕书业,并最终在2012年成立了果麦文化。这也是他第一次自己主导成立一家公司。

  腾讯音乐被曝2017年单季净利过亿,腾讯持超60%股权。众安在线、阅文集团、搜狗相继上市后,腾讯旗下腾讯音乐娱乐集团也在紧锣密鼓的筹备上市。

  2017年12月,正版流音乐服务平台Spotify与腾讯控股及腾讯旗下腾讯音乐娱乐联合宣布股权投资,腾讯音乐娱乐和Spotify以现金购入对方的少数股权。

  此外,腾讯将从Spotify现有股东购入股份。这些交易完成后,Spotify持有腾讯音乐娱乐的少数股权,而腾讯和腾讯音乐娱乐将分别持有Spotify少数股权。

  今日,《你好,旧时光》、《最好的我们》、《匆匆那年》背后的制作公司小糖人传媒,已经完成A+轮近亿元融资,由A轮投资方正心谷资本领投,华新资本及松禾资本跟投。此轮之后,小糖人估值达10亿元。

  小糖人传媒于2014年初正式成立,推出的第一部作品是在2014年底上线的《匆匆那年》。

  2016年初,公司制作的第二部网剧《最好的我们》在爱奇艺上线,后一跃成为当年爆款,播放量至今已超30亿次、豆瓣评分8.7,小糖人在行业里确定了地位。同年,小糖人拿到中信金石投资领投,正心谷资本跟投的数千万元A轮融资。

  1月3日,音频公司荔枝APP宣布获得5000万美元D轮融资,由兰馨亚洲领投,和互联网投资平台EMC跟投,泰合资本独家担任融资顾问。

  荔枝成立于2013年,是一款致力于帮助人们表现自己声音才华的声音互动APP。自上线以来,荔枝一直以主播为核心的音频UGC模式,并在去年推出语音直播业务。截至2017年12月,荔枝已拥有超过1.5亿的全球注册用户,3000万月均活跃用户,300万声音自,以及1亿期音频节目,主播数量、内容时长、内容数量均位居全网领先。目前,荔枝的语音直播月收入已近1亿规模,并且已经实现规模化盈利。

  据不完全统计,截至2017年末,国内已有93家二次元向公司获得了100次投资,总金额近40亿元,其中40家企业披露了估值信息,估值总额达140.92亿元。

  2017年,二次元行业的100次投融资事件中,共有种子轮8次,轮23次,Pre-A轮16次,A轮24次,A+轮2次,B轮8次,B+轮1次,C轮3次,D轮2次,投资或股份转让13次。

  今年内发生的100起投融资事件中,千万级投融资有51起,百万级31起,亿元以上的投融资事件有8起,总金额近40亿元。2017融资金额排名前三的企业分别是,快看漫画、知音漫客和科技。

  其中漫画平台快看漫画在C轮和D轮融资中获得2.5亿元人民币和1.77亿元美元;知音漫客获得5.67亿元投资;主营动漫制作的科技获得了近5亿元投资。

  综合来看,取得亿元以上估值企业共有22家,占比55%,其中5亿元以上的有四家企业,分别是:动漫制作公司科技、漫画平台暴走漫画、漫画平台快看漫画、二次元音乐公司米漫,估值分别为:30亿元、20亿元、15亿元、7亿元。

  在刚刚过去的2017年年末,老牌娱乐帝国迪士尼完成了对福克斯公司的收购,并以524亿美元的金额成为电影行业迄今为止最大的并购案。至此,好莱坞的“六大”时代也直接变成了“五大”。

  此次收购完成后,除了获得福克斯丰富强大的电影业务,迪士尼收购福克斯30%的Hulu股份也尤为重要。尽管在这起庞大的收购案例中不起眼,但很多分析认为,这预示着迪士尼将在流上发力。而Hulu,将能为迪士尼在和亚马逊、Netflix等流的抗衡中提供“火力平台”。随着流正在对传统的发行体系进行,此举,更被视为迪士尼提前对未来战争的布局。

  事实上,翻开迪士尼娱乐帝国的建造史,我们会发现“并购”在其中扮演着一个非常重要的角色。2006年,迪士尼收购皮克斯,建立起了在动画领域的绝对竞争力;2009年,迪士尼相继完成对漫威和卢卡斯影业的收购,不仅向主流的年轻消费群体发起了进攻,也再次巩固了它在内容方面的竞争优势。

  迪士尼的“打法”,一定成为上可以理解为:在无法直接通过自身的业务能力有效地切入到某一个细分内容领域时,并购就是最实用的做法。从对以下迪士尼并购史的梳理中,便会发现迪士尼如何利用这一方法一步步扩充着自己的娱乐帝国版图。